網(wǎng)格劃分求細。城關(guān)街道結(jié)合轄區(qū)村（社區(qū)）管轄范圍、人口密度等情況，科學劃分城市居民網(wǎng)格144個、專屬網(wǎng)格38個，做到網(wǎng)不漏格、格不漏戶、戶不漏人，將治理觸角延伸至村組、小區(qū)、商超等單元。

隊伍組建求精。城關(guān)街道積極構(gòu)建“村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶”組織體系，配備182名網(wǎng)格長、215名專職網(wǎng)格員，整合群眾代表、黨員志愿者、物業(yè)管理員等270人組建兼職隊伍，形成“黨建+網(wǎng)格”治理矩陣，確保責任到人、服務(wù)到位。

激勵機制求活。針對非村“兩委”成員網(wǎng)格員，城關(guān)街道推行“三有”工作法：有工資，各村根據(jù)實際情況為網(wǎng)格員每月發(fā)放固定工資100元～200元；有獎勵，制定積分兌換制度，通過整合村集體經(jīng)濟收益、鄉(xiāng)賢公益金等建立積分獎勵制度，積分可兌換生活用品、生產(chǎn)物資等，激發(fā)網(wǎng)格員的工作積極性；有激勵，將優(yōu)秀網(wǎng)格員納入入黨積極分子培養(yǎng)范圍。

網(wǎng)格作用求實。城關(guān)街道探索制訂“城關(guān)街道黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”管理辦法，實行班子成員包聯(lián)網(wǎng)格制度，方便群眾隨時反映問題。去年以來，該街道化解矛盾53起，走訪重點人員1130次，解決群眾難題260余個，形成了“走訪排查—協(xié)調(diào)解決—閉環(huán)管理”工作鏈。

黨建統(tǒng)領(lǐng)求效。城關(guān)街道以黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格體系，將黨支部建在網(wǎng)格上；通過“三有”機制破解非村干部激勵難題，激活基層治理“神經(jīng)末梢”；依托包聯(lián)制度，推動問題在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、矛盾在網(wǎng)格化解、服務(wù)在網(wǎng)格落地，構(gòu)建起“上下聯(lián)動、多方協(xié)同”的高效治理格局。

通訊員 楊麗麗

校對 冼   薇

統(tǒng)籌 周鶴琦

審讀 李玉冰